O trabalho em equipe identifica líderes nas organizações

Como uma organização conseguiria sobreviver se não existissem pessoas na condução dos processos/produtos ou serviços nas empresas? O ser humano é fundamental na vida das organizações. Mas trabalhar de forma individual para resolver problemas, com certeza, levar o esforço a ser sempre dobrado. O ideal é formar grupos de trabalhos, pois em equipe as ideias multiplicam-se e o resultado sempre aparece de forma mais consistente.

Além disso, nos trabalhos em equipe existe um resultado intangível e, muitas vezes, pouco percebido pelas pessoas, pois trabalhar em grupo é uma grande oportunidade para DESENVOLVER PESSOAS e, a cada dia que passa, mais convicção eu tenho e percebo na prática a evolução das pessoas.

Tomemos como um exemplo de trabalho em equipe, um programa de qualidade chamado de CCQ (Círculo de Controle da Qualidade) - um programa que teve origem no Japão, após a Segunda Guerra Mundial e que se espalhou pelo planeta e que chegou ao Brasil próximo da década de 80. Nessa filosofia, são formados grupos de trabalho de cinco a oito pessoas que se reúnem uma vez por semana para encontrar e resolver problemas utilizando as ferramentas da qualidade e o famoso PDCA.

Cada grupo de CCQ precisa ter um líder. Essa liderança, por sua vez, deve orientar, motivar, alinhar e representar a sua equipe de trabalho. A capacitação técnica e comportamental é fundamental para que se tenha sucesso na atividade, pois eles precisam saber quais são suas responsabilidades e perceber nos trabalhos a habilidade de cada integrante, a fim de saber no que cada um é bom para gerar melhores resultados. Participar de um grupo desses que é voluntário, significa estar se doando para o aprendizado, ser diferenciado e fazer mais com menos buscando ao máximo a efetividade dos processos para a melhoria do seu ambiente de trabalho e por consequência resultados para sua organização.

Muitos líderes encontram profissionalmente numa posição como essa, despertando a habilidade de fazer a Gestão de Pessoas. Eu conheço vários exemplos de pessoas que começaram como circulistas e hoje são excelentes gestores nas organizações onde atuam. O grande desafio para as organizações é conseguir identificar esses potenciais líderes e desenvolvê-los em tempo para melhorar ainda mais seus processos e oportunizar o crescimento profissional para essas pessoas através de um plano de carreira. Essa iniciativa se assemelharia com os "olheiros" no futebol, pois eles ficam atentos a todo o momento para identificar jogadores acima da média.

Esse programa é apenas um, dentre os milhares de outros que podem ser criados ou que até mesmo já existam em sua organização. Porém pergunto: você consegue captar esse ganho intangível? Identifica esses potenciais e os prepara para aproveitá-los para outras atividades em sua empresa? Pense nisso e transforme seus líderes potenciais em gestores reais. A mudança é a vida que nesse exato minuto está acontecendo e temos que estar preparados sempre para as oportunidades que irão surgir.